Notre objectif en concertation avec vous est de sélectionner les données les plus pertinentes
qui influencent votre
création de valeur. Les corréler pour vous proposer les indicateurs Ad-Hoc.
La finalité de notre
travail est de vous faire gagner du temps
et vous permettre d’avoir
de l’information simple et lisible pour votre prise de décision.
Des difficultés à anticiper de gros volumes de ventes dûes à des facteurs extérieurs, entrainant des ruptures et de la perte de CA, du mécontentement Client.
Manque d’anticipation des volumes de ventes d’une période et la main d’œuvre à allouer en production. Elle est en général recrutée au dernier moment avec une problématique de formation durant le pic d’activité, parfois contre-productif.
Complexité dans l’ordonnancement de vos fabrications, entre les sorties PF non anticipées et des entrés MP incertaines, les étapes « goulot d’étranglements », les allergènes, les phases de préparation ou de nettoyage incompressibles…
Une forte immobilisation de votre trésorerie dans le stock de l’entreprise. Pouvant vous empêchez de vous positionner sur des opportunités.
Manque de temps pour qualifier des fournisseurs alternatifs ou pour réaliser un suivi fournisseur complet avec une cohérence de tarif par rapport aux volumes et à ses concurrents.
Une dépendance à un collaborateur concentrant le savoir et les méthodologies de l’entreprise.
C’est un outil au service de l’entreprise
Les réalisations présentées ici sont utilisées au quotidien. Les coûts des missions sont donnés à titre indicatif (dépend du support de restitution Client).
Industrie Agro-Alimentaire
Fabrication d’équipements et manufacture
Industries chimiques
Production agricole ou aquacole à forte saisonnalité
Logisticiens & transport
Négociants
Services aux entreprises (& BtoC)
Grande & Moyenne Surface (GMS)
Négociants & distribution spécialisée
Trois catégories d'outils au service des différentes strates de l'entreprise
Des garanties de résultats pour vos projets :